下“绣花”功夫 引源头活水——安康德隆公司组织开展八月“员工学习日”活动 为了进一步落实公司2022年度内部培训计划、繁荣企业文化、强化员工技能水平，激发学习 - 公司新闻

       为了进一步落实公司2022年度内部培训计划、繁荣企业文化、强化员工技能水平，激发学习热情，营造浓厚读书氛围，公司定于每月第二周、第三周周二为全体员工学习日，此举是进一步培养“知识型”员工、打造“学习型”团队而开辟的一项管理举措。

       鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书，每打开一本书，就是一个世界，8月9日上午，由德隆公司内部讲师、主办会计杨飞飞主持8月第一场(年度第十一期)内部全员大课培训，共读《目标感》，本次学习日活动由德隆网络、德隆财税、德隆人才、德隆拓展、德隆法务五大事业部30余人参加。
 
      《目标感》的作者威廉·戴蒙是一个严谨的实战心理研究学者，他的研究课题跟随自己的研究成果而变化，然而经过三十年的调查研究，作者却发现曾经的一个个研究主题竟然组成了以“目标”为主题的研究的重要组成部分，包括道德承诺、品格教育、人类发展、期望和骄纵文化，这些都是目标感研究中的各个特定方向的表现。

       这本书不仅指出了当代年轻人无目标感是一种普遍的社会现象，指出这种现象的危害，更给予了解决问题的方法，进一步指明了帮助年轻人建立目标感，父母应该做什么、社会应该做什么，非常有现实意义。

       书中列举了很多例子，但都是为了说明：找到明确的人生目标对于年轻人在生活中获得幸福感和满足感是至关重要的。一个人可以改变人生目标，也可以在若干年后增添新的目标，但目标本身的性质是：至少要经历足够长的时期，要作出认真的承诺，并在目标上有所进展。目标能够规划整个人生，不只是带来人生的意义，还能为以后的学习和成就的取得带来鼓舞和动力；目标感不是一张望不到头的待办事项的清单，而是一只直指人生目的地的罗盘，你或许看不清终点的样子，但你当下的每一步行动，都能向着那个笃定的方向，靠近一点点。

       人才驱动，培训赋能，8月16日上午，由德隆公司内部讲师、主办会计李建存主持8月第二场(年度第十二期)内部全员大课培训，共读《上瘾》。

      《上瘾》揭示了很多让用户形成使用习惯，甚至“上瘾”的互联网产品服务背后的基本设计原理，告诉你怎样打造一款让用户欲罢不能的产品。作者根据自己多年的研究、咨询及实际经验，提出了新颖而实用的“上瘾模型”（Hook Model），即通过四个方面来养成用户的使用习惯。通过连续的“上瘾循环”，让用户成为“回头客”，进而实现循环消费的终极目标，而不是依赖高昂的广告投入或泛滥粗暴的信息传播。

       作者绘制了一张简单名了的曲线图来示意两个因素达成习惯的条件。从图中能清晰的看出，只要使用的频率足够的高，即便可感知用户很少，也能变成习惯。而可感知用途再多，如果频率很低也不能变成习惯。如果真的想改变某些习惯，最主要的不是靠自制力去抑制上瘾，或者强迫上瘾，而是要提升自己的自尊水平，尽量用正念去面对这一切。

       生有涯，而知无涯，一周共读一本书，开展学习日活动也是进一步发掘复制优秀员工的知识与经验并保存成为公司智力资产是我们执行管理层培训根本出发点，也是公司未来2-3年撬动“全员学习与提升”的基础。

       学习是企业不断进步、不断创新的源泉。通过引导全员学习活动的开展，员工们纷纷表示受益匪浅，感触很深，不仅从思想上、心理上得到洗涤，更体现了公司对员工的人文关怀；不论在工作还是生活中，只有持续不断的学习，才能走得更远、战无不胜；公司亦将坚持定期举办各种学习活动的传统，促进员工成长，提升企业凝聚力。